今年以来，面对矿源短缺、球团产线长线停机等不利因素，鞍钢矿业大孤山球团厂聚焦稳定产能、管控成本、深化改革等重点任务，加快推动企业转型升级。前7个月，该厂铁精矿产量超计划5.94万吨，金属回收率达90%以上，关键运行指标大幅超预期。
为了确保生产经营稳定顺行。该厂聚焦生产经营主线，持续优化“三高两低一长”模式，全力以赴提升产线效率，稳定现有产能。强化生产运行关键工序管理，围绕破碎供矿环节，积极组织中储矿石倒运，严格实行破碎小粒度供矿，持续提高原矿处理能力，为二选产线满负荷运行创造有利条件；加强工艺参数和工艺纪律管理，优化旋流器压力和球磨机加球制度，加大日常巡检力度，确保生产工艺环节参数最优。
为了确保成本管控稳步夯实。该厂聚焦打造“成本最低、效率最高”磁选产线，常态化开展成本对标，通过对指标、对方法、对差异找准问题根源，研究制定提高球磨机作业率、优化中心管尺寸、降低尾矿等具体降本措施，确保全年系统降本目标顺利实现；深入落实“过紧日子”要求，抓好生产过程节能降耗工作，开展设备跑冒滴漏专项整治，提高节流创效能力。前7个月，该厂铁精矿完全成本比计划降低32.36元/吨，选矿新水成本比计划降低63.2万元，电费降低500余万元。
为了确保改革效能稳健提升。该厂聚焦深化改革工作精准施策，制定4个方面、12项重点改革任务，形成43项举措，确保改革任务有序推进，深化“271”考核模式，建立关键岗位经营业绩考核长效机制，全面激发管理人员干事创业热情，为推动企业转型升级注入强大动力。
全媒体记者 王义